对于企业信息化，万变不离其宗的是 “业务数据化”，也就是先让业务活动能被数据记录下来。 通俗点说，就是对企业的生产、采购、销售过程，以及客户服务、现金流动等业务过程进行数据的记录。

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其核心和本质是运用网络、计算机、数据库等信息技术， 实现企业的业务流程管理和业务数据记录，其重点关注的是业务流程优化，典型的工具是信息化系统 ，例如：报表工具、OA、ERP、CRM、SRM、PLM、MES、BI等。

在企业信息化建设前期阶段，必不可少的工具是ERP，通过整合企业各个部门的信息资源，实现信息化协同和业务流程的优化。

在初期，不要急于求成，先仔细梳理复杂的业务流程，让这些业务流程全都标准化，并用数据记录下来。这里要提一下，制造企业大多会用到MES系统，ERP和MES的区别可以看我这篇文章。 一文教你看懂MES与ERP的区别与联系，以及为什么说ERP一定需要MES？

信息化建设开展一段时间之后，企业逐渐会出现数据孤岛的情况，这时候就需要进行基础数据建设，越早开始越好，越往后数据治理也会成为大问题。这里会用到一些数据管理平台，像帆软的 FineReport 这类，主要解决的问题有下面三个：

FineReport复杂报表图片

到信息化建设中后期，企业已经产生了大量的数据，并且这些数据会有简单的分类，而不像初期那样零散。当然，这个时期，企业已经不满足单纯“看数据”了，会希望通过对已有数据的分析，怎么去找到反向推动业务优化的动作，这个阶段就需要上BI了。

到这个阶段，几乎已经算是到了信息化和数字化的交叉点，企业不再满足于“业务数据化”，而希望将数据用于数据分析和决策支持，实现“数据业务化”。

BI工具最重要的功能，在我看来就是优化了IT和业务配合的流程以及激发业务人员数据分析能力的价值。这两个功能中都提到了业务部门，所以在上BI之前，先思考清楚企业的业务部门是否需要BI以及是否有能力用BI。

关于怎么从0-1搭建BI系统，可以看这篇文章 如何从0-1完成一个BI项目，这篇方法论你一定要收藏！

最后给大家分享一个干货，没有信息化建设思路的可以看一下：

企业信息建设哪三步记住了吗？没记住的戳这